Que un equipo trabaje de manera coordinada, con confianza, compromiso y buena comunicación es realmente difícil. Que se consiga depende de múltiples factores, tanto internos del propio equipo y de las personas que lo componen, como externos del contexto organizacional en el que se tiene que desarrollar.
El experto en liderazgo Patrick Lencioni desarrolló una teoría que se centra en las características negativas que afectan al trabajo de los equipos y a su rendimiento, con el objetivo de identificarlas y mejorarlas con acciones concretas.
Identificar esos obstáculos nos ayudará a entender cómo podemos mejorar el desempeño del equipo y la satisfacción de las personas que lo componen. Eso sí, requiere una buena dosis de autocrítica, sinceridad y humildad. Y el problema empieza en que no todo el mundo está dispuesto a ello. Si no es tu caso, y quieres mejorar tu papel dentro de un equipo o mejorar el equipo que lideras, te animo a reflexionar sobre estas 5 disfunciones de los equipos:
Mi experiencia con equipos me ha demostrado que la base está en la confianza. Si realmente se trabajase la confianza, la seguridad psicológica, el vínculo y el sentido de pertenencia, todo lo demás sería más fácil.
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